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    [思想政治工作研究] 堅持思想政治“3456”工作法 為高質量發展凝心氣添動力
    時間:2022-07-27    來源:思想政治工作研究

    中國東方電氣集團有限公司(簡稱“東方電氣集團”)黨組認真落實《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》,牢牢把握新時代中央企業思想政治工作新要求,在傳承好經驗好做法的基礎上,探索形成職工思想政治“三化、四定、五必訪、六必談”工作法(簡稱“3456”工作法),及時了解職工愿望呼聲、激發職工主人翁意識,為創建具有全球競爭力的一流電氣集團凝聚強大正能量。

    一、面有“三化”,加強統籌謀劃

    針對“重難熱”三個突出特征,東方電氣集團黨組切實負起政治責任和領導責任,認真研究、系統謀劃,進一步強化思想政治工作的頂層設計。

    明確對象全員化。以問卷調查、專題調研、座談等方式為主,組織全集團黨員、群團及統戰人士進行日?!叭龝徽n”、班組會、主題團日及統戰人士座談會,確保群體全覆蓋;結合產業分布地域廣的實際情況,以多種方式加強異地異國職工關心關懷,確保地域全覆蓋。黨史學習教育開展過程中,集團公司組織統戰人士開展“重走長征路 砥礪再奮進”主題實踐活動,以微黨課、場景教學、體驗教學、學習討論、交流感悟等多種方式,引導統戰人士堅定不移聽黨話,以實際行動做到與黨同心同行。

    明確管理精準化。堅持將企業管理思維引入工作開展日常,按照“發現需求——解決需求”的工作思路,既統籌共性問題,又聚焦個性問題,有針對性地關注、解決職工訴求和意見建議,確保思想政治工作管理精準有效。面臨職工子女入學入托難這一長期性問題,總部直屬工會近三年幫助近20名職工子女就近入學入托,切實解決職工后顧之憂。2021年,了解職工因新冠肺炎疫情防控產生遠程辦公的需求,相關職能部門充分調研、反復測試,接續推出財務共享系統、新OA辦公系統等,實現數字化辦公有效應用。

    明確載體信息化。充分利用各類線上方式,用數據挖掘需求,以屏幕傳遞溫情,堅持網上季度問卷調研常態化,通過OA系統等暢通員工反饋意見路徑,推進思想政治工作開展零距離。2022年春節前夕,集團公司黨組領導以視頻連線方式慰問堅守海外一線項目現場的職工。子企業東方國際所屬黨支部開展“致敬抗疫英雄 迎接勇士凱旋”主題黨日活動,向新冠肺炎疫情期間堅守境外一線的職工送上云祝福。

    二、點有“四定”,找準關鍵抓手

    為推動思想政治工作定期分析報告制度落實落地,東方電氣集團黨組固化季度職工思想動態調研制度,為工作開展明確重點環節。

    定性設置問卷。分眾化設置問題,強化問卷精準度。在業務層面,針對當期重點形勢任務宣貫情況,設置宣貫情況以及職工壓力傳導情況等;在群體層面,面向青年職工群體,設置對人才選拔機制的看法、成長成才路徑、各類活動開展需求、工作關注點等問題。

    定量分析結果。將大數據分析思維貫穿問卷設置、數據收集、數據分析、可視化呈現各環節。問卷設置綜合開放式及封閉式問題,最大程度確保問題準確度及答者自由度;數據收集環節采用OA統一回收,針對異常性答卷輔以結構式訪談,確保數據有效性;可視化呈現不同問題及其反映的不同側面,讓情況一目了然。

    定點發現問題?;诜治雎毠徫?、平均年齡、滿意度等量化數據,以及開放性問題的文本數據,發現問題、分析原因、解決問題。某次調研結果顯示,職工了解當前社會熱點和大事的渠道45.9%來源于網站,36.8%來源于微博微信,反映基于移動互聯網的新媒體是職工獲取資訊的主要途徑。針對該情況,確定將傳統優勢與信息技術深度融合的工作思路,不斷提升融媒體運營水平,使互聯網這個最大變量變成思想政治工作有效開展的最大增量。

    定向反饋處置。形成兩條反饋機制,調研結果及時向集團公司黨組成員報告,具體問題定向反饋相關職能部門和企業黨委,實施應對措施,情況于下季度思想動態調研情況反饋時一并報告。針對重難點問題,責任單位進行專題研究,相關情況在集團公司黨建工作例會上進行通報交流,確保舉一反三,強化借鑒及參考功能。

    三、線有“五必訪、六必談”,堅持系統推進

    在具體實施過程中,東方電氣集團黨組堅持“分層實施、分線執行”原則,由集團、企業、基層三層級實施,黨組織、群團組織、業務部門三線條執行,為工作開展明確有效路徑。

    按“常態化+機動化”方式進行“五必訪”。在重大節日前后、出差期間等開展慰問,根據實際情況臨時性開展各種家訪、慰問、詢問,做到職工傷病住院、重大困難、婚喪嫁娶、長期駐外、無故缺勤必訪。在此基礎上,將“訪”字適當延伸至特殊群體,真正發揮思想政治工作暖人心的作用。針對長期出差職工多的情況,子企業東方風電結合“我為群眾辦實事”實踐活動開展成立志愿者服務隊,接送子女、照顧老人,為有需求的職工解決實際困難。

    按“集體座談+個別交流”方式進行“六必談”。集體座談主要以各類座談會、培訓會為載體,宣講政策、聆聽意見,進一步暢通溝通渠道,做到職工崗位變動、員工入職、思想波動、違章違紀、表揚獎勵、矛盾糾紛必談心談話。個別談話主要由各支部書記、各單位負責人具體開展,針對職工實際需求等開展談心談話,將關心關懷延伸到每個工位、每個車間。2021年“五四”青年節之際,子企業東方電機召開“不負韶華 共話青春”青年座談會,與來自研發、設計、工藝、制造、服務各線共24名團員青年代表進行交流,了解他們在職業規劃、婚戀交友等方面的實際需求,并鼓舞他們為企業高質量發展貢獻青春力量。

    四、成效啟發

    舉旗定向更有力。通過高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,引導職工進一步增強將“兩個確立”轉化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺和行動自覺。團結職工更有力。通過幫助職工思想解惑、精神解憂、文化解渴、心理解壓,為服務生產經營中心工作營造良好氛圍。截至目前,東方電氣集團未發生意識形態領域重大問題或重大負面輿情。干事創業更有力。通過凝聚共識、鼓舞斗志,引導職工進一步擔當作為,以實干取得實績。白鶴灘全球首批百萬千瓦水電機組、首臺示范快堆蒸汽發生器、13兆瓦海上風電機組和國內最長103米風電葉片等清潔能源技術研制取得重要進展。

    2021年,東方電氣集團主要經營指標同比增長20%以上,改革發展和生產經營積極推進,實現了“十四五”高質量開局。

    (中國機械政研會供稿 作者:中國東方電氣集團有限公司)

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